Un parcours de formation inédit pour les moniteurs d’ateliers

L’Association de Parents d’Enfants Inadaptés de Saint-Amand-Montrond a organisé une conférence de presse le mercredi 25 juin 2025 dans les locaux de son siège saint-amandois. A cette occasion, nos équipes ont répondu aux questions posées par les journalistes du quotidien départemental Le Berry Républicain et de l’hebdomadaire régional L’Echo du Berry à propos du parcours de formation inédit dédié à la montée en compétences de ses 25 moniteurs d’ateliers.

Mme Karine PINET, monitrice principale à l’ESAT Vernet Industriel, et Mme Emilie SACLEUX, monitrice à l’Entreprise Adaptée L’Artisanerie, ont partagé leurs expériences de la formation « Management de proximité : cohésion et gestion des relations d’équipes ». Créée et déployée avec l’appui du Pôle Formation – UIMM Centre-Val de Loire auprès des moniteurs de l’ESAT Vernet Industriel et des Entreprises Adaptées L’Artisanerie et Le Verdier, elle a été dispensée sur le site de L’Artisanerie pendant douze journées réparties dans l’année 2024.

Karine et Emilie étaient accompagnées par notre Directeur général Mr Julien BIANCHETTA, notre Directeur général adjoint Mr Eric CAMUS et par notre Responsable des ressources humaines Mme Marie BLONDEAU qui ont mis en lumière le travail réalisé par chacun d’entre eux pour obtenir le Certificat de compétences professionnelles interbranche, inscrit au Répertoire Spécifique de l’organisme France Compétences.

La Direction Générale a souligné l’engagement de notre Conseil d’administration en faveur de l’amélioration continue de la qualité de l’ensemble de l’accompagnement réalisé auprès des personnes en situation de handicap dans le milieu protégé et dans le milieu adapté du travail. Un engagement moral et financier qui porte ses fruits puisque le taux d’obtention de la certification connu à ce jour s’élève à 88%.

Marlène Lestang, journaliste, en parle dans Le Berry Républicain du 27 juin 2025 :

L’APEI de Saint-Amand-Montrond a formé ses moniteurs d’ateliers

L’Association de parents d’enfants inadaptés (APEI) de Saint-Amand-Montrond a engagé ses moniteurs dans une démarche de formation sans précédent, en vue de l’obtention d’un certificat de compétences professionnelles interbranche.

Les vingt-cinq moniteurs de l’Association de parents d’enfants inadaptés (APEI) de Saint-Amand-Montrond ont tous bénéficié d’une formation liée à leurs pratiques auprès des adultes déficients intellectuels et/ou souffrant d’une altération du comportement adaptatif, qu’elles accompagnent vers l’insertion sociale et professionnelle, au sein de l’Établissement de services et d’accompagnement par le travail (Esat) Vernet Industriel et des deux Entreprises adaptées (EA) Le Verdier et l’Artisanerie (*).

« Harmoniser les pratiques »

« Un projet ambitieux, qui amène beaucoup plus de stabilité et d’équilibre et renforce l’employabilité, décrit Julien Bianchetta, directeur général. Nous n’avions pas entière satisfaction sur la formation, et on n’accompagne pas de la même manière quelqu’un qui a une activité sédentaire et quelqu’un qui a une activité hors les murs. Chacun avait ses savoir-faire, son degré de connaissance, de maîtrise, etc. On avait aussi des changements générationnels. Après le Covid, on avait déjà réfléchi sur nos pratiques professionnelles et avons souhaité les harmoniser sur l’ensemble de nos établissements et les confronter à un référentiel métiers ».
L’APEI s’est tournée vers l’AFPI – pôle formation UIMM de Bourges, pour une formation sur-mesure « Management de proximité : cohésion et gestion des relations d’équipes », dispensée lors de douze journées, au deuxième trimestre 2024. « Avec, à la clé, un dossier et une soutenance, pour aller chercher un certificat de compétences professionnelles interbranche, indique Marie Blondeau, responsable ressources humaines de l’APEI. La formation s’est tenue, par groupes, à L’Artisanerie. Cela a permis de maintenir l’équilibre des temps de vie de chacun ».
« Une ambition menée en poursuivant les activités », souligne aussi Eric Camus, directeur général adjoint.

Investissement personnel

« La formatrice nous a donné une méthodologie pour arriver à faire comprendre où on voulait emmener les gens, qu’ils prennent conscience du comportement, parfois à reprendre, pour que ce soit fluide au travail », partage Emilie Sacleux, monitrice à L’Artisanerie.
« Des outils pour améliorer notre quotidien et celui des personnes qu’on encadre, par exemple au niveau de la communication, la façon d’approcher les gens selon leur caractère, leur handicap, etc. », illustre aussi Karine Pinet, monitrice principale à Vernet Industriel.
« On ne connaît pas forcément nos collègues des autres établissements, on a partagé nos expériences, qui sont quand même différentes, c’était enrichissant aussi de ce point de vue-là ».
La préparation d’un dossier, « très scolaire, avec des situations à décrire et à développer avant et après la formation », lui a un peu fait l’effet d’un retour « trente ans en arrière… Petit stress quand même sourit-elle. On attend les résultats ».
Julien Bianchetta salue « la prouesse. Ils se sont tous beaucoup investis personnellement. Quel que soit le résultat, ça aura de la valeur, car c’est une formation certifiante, pas quelque chose qu’on a fait entre nous. On parle tout le temps de la personne – est-ce qu’elle se sent bien, est-ce qu’elle progresse -, mais pas de celles et ceux qui sont chargés de développer ses compétences et son autonomie professionnelle. C’est important de les mettre en avant ».

Mettre en avant ceux qui travaillent à développer les compétences et l’autonomie des personnes en situation de handicap.

Le directeur général souligne la très forte implication du conseil d’administration, car cela a nécessité des moyens financiers importants ». L’APEI fait part d’un budget de 99.800€, dont 33.400€ à la charge de l’association. « Ça rapporte déjà. Sur nos structures, c’est comme si on injectait directement du capital social sur l’humain. C’est difficilement quantifiable, si ce n’est sur les sourires, sur les visages ».

(*) 116 personnes en situation de handicap sont accompagnées dans les 6 ateliers de Vernet Industriel (cartonnages, espaces verts, restauration, blanchisserie, entretien et hygiène des locaux, sous-traitance industrielle) ; 79 à L’Artisanerie (fabrication, assemblage et conditionnement de produits de nettoyage, d’hygiène et d’entretien) ; 43 au Verdier (fabrication, assemblage et conditionnement d’articles de papeterie, fournitures et petit matériel de bureau).

Nicolas Chantier-Moltrech, journaliste, en parle dans L’Echo du Berry du 03 juillet 2025 :

L’APEI a fait former ses 25 moniteurs d’ateliers

Insertion
L’Association de parents d’enfants inadaptés (APEI) de Saint-Amand a proposé à ses moniteurs une formation avec certificat à la clé.

L’Association de parents d’enfants inadaptés (APEI) de Saint-Amand, créée en 1978, accueille des adultes déficients intellectuels ou souffrant d’une altération du comportement adaptatif, avec l’objectif d’offrir à ceux-ci les moyens de s’insérer dans la société, d’une part, et dans le monde professionnel, d’autre part.

Une harmonisation des pratiques

Forte de 25 moniteurs, l’association a engagé l’ensemble de ces derniers dans une formation liée à leurs pratiques auprès des quelque 116 personnes qu’elles accom­pagnent, au sein des deux Entreprises adaptées (EA) Le Verdier et L’Artisanerie ainsi qu’au sein de l’Établissement de ser­vices et d’accompagnement par le travail (Esat) Vernet Industriel. « L’idée était de confronter nos pratiques à un référentiel métier, de les harmoniser au sein de nos établissements« , explique Julien Bianchetta, directeur général de l’APEI.
Une formation de84h suivie sur 12 jours, proposée à chacun des 25 moniteurs de l’association qui ont tous joué le jeu. « Avec à la clé, une soutenance et un dossier pour obtenir un certificat professionnel interbranches« , détaille Marie Blondeau, res­ponsable ressources humaines de l’APEI. « On nous a donné des outils pour améliorer notre quotidien et celui des personnes qu’on accompagne« , résume Karine Pinet, moni­trice principale à l’Esat Vernet Industriel. « C’est plus fluide, plus cadré, rebondit Émi­lie Sacleux, monitrice à L’Artisanerie. On nous a proposé une méthodologie pour faire comprendre où on veut aller. » De fait, les pratiques n’étaient auparavant pas har­monisées. « Cette formation renforce aussi l’employabilité de nos personnels, complète Julien Bianchetta. La suivre tous ensemble, contre deux à trois moniteurs formés par an en temps normal, a permis une réhausse complète. » En bref, chacun dispose désor­mais d’un socle d’outils commun.

« De la valeur quelque soit le résultat »

L’APEI ne se soucie pas outre mesure du taux de réussite, surtout satisfaite que l’ensemble des personnels aient bénéficié de cette prise d’expérience commune. « Ils se sont tous beaucoup investis personnellement, en parallèle de leur travail qui n’a pas cessé. Cela aura de la valeur quelque soit le résul­tat, insiste-t-on à la direction. Et de surcroît avec un jury externe et ce fameux référentiel métier. On parle souvent des personnes accompagnées, mais il est important de mettre aussi les personnels en valeur. »
Côté financement, la formation a coûté 99 800€, dont 33 400€ à la charge de l’association, le reste étant financé par la contribution â la formation professionnelle. « Cela rapporte déjà, conclut le directeur gé­néral. C’est comme si on injectait directement du capital social sur l’humain, c’est quanti­fiable dans les sourires sur les visages.«